Entrevista en La Nueva España (21/12/2010)

Reproducimos la entrevista que La Nueva España realizó a Cristóbal Lombardía y a José Florentino Álvarez, candidatos a Vicedecano y Vocal del Colegio Oficial de Ingenieros de Minas del Noroeste de España, en las elecciones a celebrar el 22 de diciembre de 2010.

 

«La ley Ómnibus eliminó la obligación de visados y trajo problemas económicos»

 «Proponemos dar un giro al Colegio para que ofrezca asesoramiento y formación»

 GIJÓN, ELOY MÉNDEZ

El Colegio Oficial de Ingenieros de Minas del Noroeste de España, que agrupa a profesionales de Asturias y Galicia, afronta mañana, miércoles, unas elecciones cruciales tras la aprobación la ley Ómnibus, que elimina el cobro de la mayoría de los visados por obras para la Administración. Un grupo de colegiados formó hace unos meses la plataforma «Colegio Minas 21», que pretende dotar a la institución de un nuevo modelo de gestión, próximo al funcionamiento de una empresa. José Florentino Álvarez y Cristóbal Lombardía son dos de los candidatos de este grupo.

Cristóbal Lombardía y José Florentino Álvarez

-¿Qué pretende la plataforma «Colegio Minas 21»?

-José Florentino Álvarez: Lo que intentamos es algo diferente a todo lo que ha habido en el Colegio desde su fundación, hace cuatro décadas. Nuestra propuesta supone una pequeña revolución.

-Cristóbal Lombardía: El Colegio hasta ahora se limitaba a administrar unas determinadas funciones atribuidas por ley. Por ejemplo, para que un proyecto se pudiera presentar a una Administración tenía que ir visado. Ese visado era cosa del Colegio. Por eso, casi todos los estudiantes que acababan la carrera de Minas se colegiaban inmediatamente.

-¿Cómo se concretarán estas propuestas?

-C. L.: No son candidaturas cerradas. Pero nosotros pertenecemos a un grupo de personas que quiere darle un cambio radical al Colegio, porque pensamos que los tiempos están cambiando y que las circunstancias laborales de los ingenieros de minas son diferentes. Nos parece que los cargos que han gobernado el Colegio durante muchos años no son del todo conscientes de la situación actual que vive la profesión.

-J. F. Á.: Nuestro grupo propone dos ideas fundamentales. Por un lado, queremos que el Colegio deje de funcionar como un mero centro administrativo-burocrático. Queremos corregir este modelo de funcionamiento y sustituirlo por un modelo de gestión más eficiente, al modo empresarial. Es algo revolucionario porque el Colegio ha tenido hasta ahora una dirección muy endogámica, con el poder concentrado en dos o tres personas. Queremos repartir el poder ejecutivo entre todos los decanos vocales, lo que supone una reforma de los estatutos. Por otro lado y, en segundo lugar, queremos acabar con la apatía de los colegiados. A día de hoy, el Colegio está formado por 1.900 ingenieros, 1.500 en Asturias y 400 en Galicia. Existe un sentimiento de dejadez absoluta hacia el Colegio por parte de la mayoría, lo que supone la muerte lenta del colectivo en cuestión de pocos años. Nosotros queremos que los colegiados empiecen a ver el Colegio como un centro que les resulte útil. Para eso, queremos hacer un departamento técnico que preste servicios a los colegios y aproveche el conocimiento de los que tienen más experiencia.

-¿Cuál es la actual situación laboral de los ingenieros de minas en Asturias, tras el declive del sector minero?

-C. L.: La carrera de ingeniero de minas es muy amplia, pero tradicionalmente estaba centrada en tres sectores: la minería, la energía y la siderurgia. Pero hoy en día existe un abanico mucho más abierto y ya no hay tantas oportunidades en la minería. Además, en la energía hay mucha competencia de los ingenieros industriales. Por eso, queremos dar salida a todos los jóvenes que están acabando ahora la carrera.

-J. F. Á.: Antes, los jóvenes licenciados encontraban trabajo en cuanto acababan la carrera. Ahora eso no ocurre. Lo que queremos es defender la profesión del ingeniero de minas y darle valor. Yo soy profesor de la Universidad de Oviedo y tengo una empresa. En plantilla somos tres ingenieros, dos ingenieros industriales y yo. Cuando tuvimos que firmar determinadas licencias para unas obras, los industriales sólo tuvieron que presentar el título. Yo tuve que justificar que estaba capacitado para determinados proyectos. Esto pasa por la dejadez que ha tenido el Colegio, que no ha comunicado ni defendido nuestra profesión ante la Administración.

-¿Qué propuesta lanza la plataforma para potenciar la entrada de jóvenes en el mercado?

-J. F. Á.: Queremos también que los colegiados se interrelacionen y compartan conocimientos de cara a sacar un provecho profesional.

-C. L.: La ley Ómnibus ha eliminado la obligatoriedad de visados para la mayoría de los proyectos. Esto genera un problema económico para el Colegio, ya que los visados eran su principal fuente de ingresos.

-¿Qué nuevas tasas propondrán los miembros del grupo para la supervivencia del Colegio?

-J. F. Á.: La mayoría de los ingresos del Colegio estaban relacionados con los visados. Por lo demás, funciona como un club social. Lo que proponemos es dar un giro para que el Colegio ofrezca tres servicios: asesoramiento técnico ante determinados proyectos, interrelacionar a los colegiados para que se dé un mayor acceso profesional y completar la formación técnica de los colegiados. Por estos servicios cobraríamos una cantidad que genere ingresos para el Colegio, que ya no podrá vivir del cobro por visados como hasta ahora.

-C. L.: Además, el Colegio debe estar mucho más abierto a la participación de los colegiados, a través de los vocales. También queremos dotar de una mayor transparencia a la gestión del Colegio.

-La entidad «Colegio Minas 21» lleva a cuatro candidatos en las listas abiertas del miércoles. ¿Podrán impulsar de inmediato los cambios anunciados, si se tiene en cuenta que ninguno de ellos opta al cargo de decano?

-J. F. Á.: Nuestros objetivos no se acaban el 22 de diciembre. Nuestro objetivo a largo plazo es la renovación total dentro del equipo de gobierno.

-C. L.: Nos hemos dado a conocer como grupo hace apenas dos meses, pero nuestra intención es continuar. Hemos creado un blog, tenemos Facebook y hemos colgado un vídeo en You Tube, que es nuestra forma de darnos a conocer.

«Los licenciados de Minas conseguían trabajo nada más acabar la carrera, eso ya no ocurre»

Fuente: La Nueva España - Diario Independiente de Asturias

Elecciones de diciembre de 2010

Desde Colegio Minas 21 queremos concurrir al presente proceso electoral del Colegio Oficial de Ingenieros de Minas del Noroeste de España, cuya culminación tendrá lugar el próximo 22 de diciembre de 2010, con la elección de los candidatos para la renovación parcial de la Junta de Gobierno.

A este respecto, mostramos nuestro apoyo a Cristóbal Lombardía Fernández (C. 1.072 NO), candidato a Vice-Decano; y a José Florentino Álvarez Antolín (C. 1.827 NO),  Pedro García Ongallo (C. 2.590 NO) y Beatriz  Álvarez Rodríguez (C. 2.740 NO), como aspirantes a ocupar sendos puestos de Vocal.

Se trata pues de una candidatura joven, aunque no exenta de experiencia profesional, mediante la que se pretende contribuir a la tan necesaria renovación del Colegio, impulsando la línea programática que hemos consensuado y difundido en los últimos meses.

A modo de resumen de nuestros planteamientos, así como de presentación de nuestros candidatos, ofrecemos el siguiente vídeo de cuyo contenido queremos hacer partícipes a todos los colegiados.

http://www.youtube.com/watch?v=GmWc51NVlJ0

Una perspectiva desde Galicia

Dedicamos esta entrada a la publicación de las “Sugerencias para la mejora del Colegio Oficial de Ingenieros de Minas del Noroeste de España” que, desde Orense, nos ha remitido Enrique García Tamargo (C. 1.602 NO) a nuestra dirección de correo electrónico colegiominas21@gmail.com. La reproducción de su comunicación es textual y dice lo siguiente:

“Hace unas semanas que tuve conocimiento de la existencia del grupo Colegio de Minas 21, a través del correo electrónico que fue enviado a la cuenta de numerosos colegiados.

Habiéndome entrevistado con uno de los integrantes de este grupo – Jorge Vigil – en un par de ocasiones, durante los últimos días, he atendido a su sugerencia de exponer mis opiniones acerca de las mejoras que se deberían poner en práctica para el mejor funcionamiento de nuestro colegio profesional, más allá de las legítimas pretensiones de unos u otros para ocupar cargos en unas elecciones que pueden ser un motivo de debate interesante. Ante todo, esto no es más que la visión personal de un colegiado residente en Galicia, que lleva unos años dedicado al ejercicio libre de la profesión.

Desde un punto de vista general hay que recordar que en Galicia, durante el último lustro, gran parte de las preocupaciones colegiales han girado en torno a la posible segregación, que era en mi opinión una forma posiblemente equivocada de resolver una dejación realmente sentida por muchos colegiados gallegos, mayormente jóvenes y procedentes de la Escuela de Minas de Vigo. Entiendo que poner más fronteras entre colegios no parece una buena solución teniendo en cuenta la movilidad que caracteriza hoy el mundo laboral, y que por otra parte, aumentar el número de cargos y burocracia tampoco resulta una forma eficiente de administrar los recursos de los colegios profesionales; más bien habría que pensar en fusionar colegios como una forma de aunar esfuerzos y ahorrar costes, lo cual es tanto más importante en cuanto que los ingresos por visado van a reducirse de manera notable, como todos podemos suponer atendiendo a las últimas normas sobre visados. A modo de ejemplo resulta molesto que tenga llevar a visar un trabajo al Colegio del Centro en caso de que un plan de labores sea de una cantera de El Bierzo y al Colegio del Noroeste, en caso de que haga un trabajo similar para una cantera de Valdeorras, cuando todos sabemos que se trata de una zona entre la que hay un intercambio continuo de servicios profesionales.

Estos engorros, relacionados con la segregación, nos han hecho perder muchísimo tiempo frente a otros problemas reales que afectan al empleo y futuro profesional de muchísimos compañeros que no están precisamente cerca de la edad de jubilación.

Los problemas esenciales y las líneas de mejora son, en mi modesta opinión, los siguientes:

1. Ante todo, el primer objetivo real de nuestro colegio profesional ha de ser la defensa de los intereses de los ingenieros de minas en su conjunto, por encima de las actividades sociales o de ocio, que por agradables que resulten pueden ser sustituidas por iniciativas personales. Los mayores esfuerzos, nuestro tiempo y el presupuesto del colegio, han de estar prioritariamente dedicados a ese objetivo prioritario.

2. En Galicia, existe muchas veces una grave discriminación por parte de funcionarios públicos, que les hace cuestionar y negar la competencia de los ingenieros de minas para la realización de proyectos y trabajos no mineros. Se da la interpretación frecuente de que una instalación industrial no estrictamente minera – nave, depósito petrolífero, proyecto eléctrico o instalación de otro tipo - pueda ser proyectada y dirigida su ejecución – a juicio de bastantes funcionarios - si se encuentra en el interior de una cantera, pero no si está fuera del recinto minero, lo cual es absurdo desde cualquier punto de vista sensato, porque las exigencias reglamentarias son iguales o mayores en el caso de que la instalación esté en un recinto minero. Ante la posibilidad de rechazo y de acabar en un largo procedimiento de recursos administrativos y judiciales – en los que el cliente es el principal perjudicado – es frecuente que se desista del encargo del proyecto. Estas discriminaciones se hacen en muchos casos por parte de funcionarios ingenieros industriales o ingenieros técnicos industriales, pero también existe otro tipo de competencia desleal sobre la que habría bastante que comentar. Las consecuencias de este tipo de discriminaciones son que los ingenieros de minas que trabajen en el creciente campo generalista pueden verse forzados a una perpetua situación de subordinación o exclusión con respecto a otros ingenieros.

3. Desde el departamento de industria autonómico se promueven disposiciones legislativas que afectan de lleno a nuestra profesión sin que muchas veces se haya hecho todo lo posible – en mi modesta opinión - para modificarlas en el sentido favorable a los ingenieros de minas. Un caso, entre algunos más, que creo conocer un poco, es el del modelo vigente del plan de labores de las explotaciones mineras, demasiado detallado para lo que es la pequeña y mediana minería gallega.

En todo lo anteriormente expuesto el papel de nuestro colegio es completamente insustituible y necesario, aportando la fuerza que da la colectividad, el asesoramiento cualificado, así como la experiencia de situaciones parecidas en otras provincias españolas.

4. El funcionamiento del colegio ha de ganar en transparencia, a través de una información clara y detallada sobre las cuentas anuales, las actas de las reuniones de la junta de gobierno o de otro tipo, que todo colegiado ha de poder consultar de manera inmediata en cualquier sede del colegio o a través de su página web, con el fin de deshacer cualquier tipo de rumor o malentendido, teniendo en cuenta además en todo momento que el colegio pertenece a sus colegiados, y que todos han poder disponer por igual de toda la información sobre su funcionamiento. La página web es un excelente medio de comunicación pero que hoy en día se encuentra escasa de contenidos. Debería ser actualizada de forma constante facilitando todo tipo de información sobre nuestros campos de trabajo, las actividades del colegio, derechos y deberes del colegiado, ventajas que implica la colegiación, etc.

5. Los cargos y personal que atiende las oficinas del colegio ha de estar en permanente contacto con el colegiado. Ciertamente muchos cargos tienen que atender prioritariamente su actividad profesional, y no puede haber ninguna queja al respecto, pero el personal administrativo del colegio, ha de servir con diligencia y rigor al colegiado cuando se dirige a las oficinas del mismo, lo cual no es así en todos los casos. Cierta movilidad entre los cargos y una limitación de mandatos en los puestos puede ser también muy sana para la participación de todos.

6. El visado colegial de los proyectos ha de convertirse forzosamente en un verdadero sello de calidad mediante el cual el colegio garantice, realmente y de forma efectiva, una corrección formal en los proyectos y documentos técnicos que elaboremos los ingenieros de minas y que hayan de ser presentados en la Administración. Sólo así podremos asegurar que la mayoría de los clientes opten por realizar voluntariamente dicho visado.”

Ventajas de la colegiación: la fuerza del colectivo

Seguramente muchos de nosotros, por un motivo u otro, alguna vez nos hemos parado a pensar por qué seguimos colegiados, para qué nos sirve, a cada uno y a todos, este vínculo o qué hay de beneficioso en él. Es evidente que, aunque la colegiación reporta muchas ventajas, en los últimos tiempos la Junta de Gobierno del Colegio no las ha promocionado de forma adecuada.

Es importante destacar los campos en los que el Colegio realiza una tarea indispensable. Y para ello, no hay nada mejor que poner el punto de mira sobre aquellas profesiones que carecen de colegio profesional: por ejemplo, los ingenieros químicos o los ingenieros informáticos. Sin un Colegio que defienda su posición, se han convertido en colectivos proclives al intrusismo profesional, perdiendo áreas laborales que debieran ser de sus competencias y que han sido atribuidas legalmente a otras titulaciones. Esto es debido, principalmente, a la inexistencia de un organismo colegial que los represente ante el conjunto de la sociedad, haciendo valer sus atribuciones y facultades profesionales frente a los diferentes poderes del Estado.

Por otro lado, el Colegio, a través del Consejo Superior, realiza las negociaciones para la obtención, a precios ventajosos, de las primas de seguros de vida, incapacidad o accidentes, así como el indispensable seguro de responsabilidad civil, algo que sólo es posible cuando se dispone del respaldo de un colectivo numeroso. Además, del valor del visado de cada proyecto, el Colegio deduce la parte correspondiente al seguro de responsabilidad civil, por lo que finalmente, la prima acaba siendo gratuita. Aunque sólo fuera por este motivo, la existencia del Colegio es realmente útil, no sólo para los compañeros que visan, sino también para los que indirectamente se benefician de la actividad profesional que los primeros realizan.

Aun así, es común, entre las últimas promociones de ingenieros de minas, pensar en que, si no visan, ¿para qué les vale realmente estar colegiados? Creemos que esto ocurre porque, aunque los ingenieros de minas jóvenes son una parte fundamental del colectivo, el Colegio no les está prestando la atención debida.

En primer lugar, se debe explotar la posibilidad de proporcionar formación técnica específica, difícil de obtener por otros medios, bien debido a su alto coste en el mercado, o bien a su escasa accesibilidad por ser patrimonio del “know-how” empresarial. Autónomos, parados, estudiantes de último curso o compañeros que necesiten o quieran cambiar de sector, suelen tener esta formación fuera de su alcance. En este punto cabe destacar nuestra intención de contar con un grupo de veteranos, prejubilados y jubilados, cuya actividad consista, coordinados por las vocalías, en transmitir su conocimiento y experiencia a los más jóvenes.

En segundo lugar, uno de los de los principios del Colegio es el de facilitar el contacto entre los compañeros. Esto se sustancia actualmente mediante espichas, comidas y cenas. Pero aparte de lo festivo siempre bien recibido por todos, el Colegio debe de promover el contacto profesional y fortalecer la red laboral que lleva implícita. Potencialmente estamos ante un colectivo de casi dos mil compañeros que forman parte del Colegio de Ingenieros de Minas del Noroeste de España y si regularizamos la posibilidad de intercambios, ello supondrá un enriquecimiento generalizado. Esta red de contactos, debe de ponerse al servicio de los colegiados, para posibilitar la obtención de prácticas de los recién titulados, la citada formación básica en los diversos trabajos aportada por los veteranos con experiencia, así como proveer, a las federaciones empresariales, de listados de candidatos para su incorporación a las selecciones de personal.

En definitiva, el Colegio puede proporcionar importantes y variados servicios, con una mejora continua de su calidad, si dispone de personas, en su Junta de Gobierno, dispuestas a trabajar por ello.

colegiominas21@gmail.com